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【安全是稳中之稳】白庄矿强化安全管理绷紧“安全弦”
2020年01月10日 杨永长 
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    本网讯 白庄矿认真贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神,进一步加强安全管理,多措并举夯实安全基础。

    突出现场重点,强化严管严控。加强顶板、机电运输、一通三防、防治水、放炮管理等安全重点项目管控,严格落实各项措施,强化工作面的监测监控,深入开展隐患排查治理,建立隐患排查治理台帐,格按照责任、措施、资金、时限、预案“五落实”要求,对排查出的隐患落实治理措施,检查治理情况,评价治理效果,实现闭环管理,从根本上防范事故发生。

    强化安全履职,提高管控能力。严格区队三员值班,正职参加夜班班前会送夜班下井,副区长三班盯现场。现场条件发生变化时,区队正职双值双盯。纪检督察小分队重点查处“三支队伍”现场履职情况,对现场不发挥作用的,严格追究责任,性质严重的清除出“三支队伍”。强化安监队伍建设,对安监员实行末位淘汰制度,月度出现两次上岗质量差、现场不负责任被查处的安监员,调离安监处。

    加大检查力度,升级考核问责。扎实开展安全自查自纠活动,按照排定的安全检查表,由生产班子或专业副总定期组织专业安全检查。狠抓安全检查的实效性,坚持“全覆盖、零容忍、严追究、重实效”,对各类检查问题、员工违章,按照管理责任链进行层级追溯考核追究,从严从重从快处理,做到查处一人,警示一片。狠抓安全重点、难点、薄弱点,对现场变化地点积极组织会审解决,盯上、靠上抓落实,确保现场有效管控。

    夯实安全管理,促进安全生产。加大反违章力度,严格典型查处,全部按规定处理。加大党政工团检查,调度查岗,小分队查岗,青岗、群监员查岗等各类检查力度、频度和覆盖面,做到各类检查不断线,边远、薄弱岗点查岗无盲区,形成安全检查“无缝隙”管理。

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