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【突破项目】锻造“三型”过硬支部 凝聚创效发展合力
2020年08月27日  
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肥矿集团矿业管理服务公司本部党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,落实基层党组织书记抓党建突破项目要求,聚焦“六个”过硬支部要素,锻造学习型、服务型、示范型“三型”党支部,发挥“生产技术服务平台”和“经营管控服务平台”的支撑作用,引领党员群众创效发展合力,推动公司高质量发展。2019年“七一”前夕本部党支部分别被能源集团党委和集团公司党委命名为“过硬党支部”。

一、项目背景

本部党支部设立于2016年9月,主要承担着对矿服公司各经营实体的管理、考核、协调、服务等项职能,是公司的中枢管理机构。鉴于矿服公司体量小、缺乏大项目支撑、发展后劲不足的实际,面对本部管理人员普遍兼职繁杂、一人多岗、素质有待提升的现状,加之近年来公司业务的外部拓展力度加大,本部的职能作用更加凸显,如何发挥党支部的组织引领作用,如何把党建动力转化为发展动力,带动公司整体工作稳步提升,成为党支部亟待解决的问题。在公司党委“三引三创”党建突破项目部署要求下,本部党支部确定实施“发挥经营技术服务平台优势,助推绩效目标完成”的党建突破项目,用经营效果检验了党建工作的成效。

二、主要做法

(一)创建学习型党支部,发挥政治引领作用。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,践行“两个维护”。采取“日学一道题、月上一堂课、季度一交流”的方式,党员人手一册《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《习近平关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编》《梁家河》等书籍,随时记录新思考、新感悟。严格落实“三会一课”制度,深入开展“学谈做”和“解放思想、创新提升”专题教育,开展“问题在哪里,党员就在哪里”活动,坚持边学边改,让全体党员补足“精神之钙”,熔铸“信念之魂”。组织党员“重温入党誓词”,开设“微党课”,拍摄新时代泰山“挑山工”微视频,参观新时代泰山“挑山工”楷模苏庆亮事迹展。组织观看《勇做新时代泰山“挑山工”》政论片和《我宣誓――》党建微视频,不断丰富主题党日活动。抓实“不忘初心、牢记使命”主题教育,全面完成了17项规定内容,推动工作稳中求进、进中有为。“灯塔-党建在线”“学习强国”覆盖率达到100%,筑牢了“线上党建阵地”,掀起了学习党建知识的热潮。2018年党支部作为集团公司党委唯一派出单位参加了第三届“泰山支书论坛”,取得了第二名的好成绩,3名党员组队参加集团公司“不忘初心、牢记使命”知识竞赛,取得第三名的成绩,2019年连续三个季度在公司党委过硬党支部考核排名第一,全面展示了过硬党支部创建成果。

(二)创建服务型党支部,发挥绩效导向作用。开展“提形象、提素质、提效率、提服务”活动,以服务基层单位经营创效作为锻造过硬党支部的重要标尺。针对管理扁平化、人员极限设岗、全员多岗位兼职的实际,大力倡树“一个党员一面旗,提高技能上水平”,党员带头,人人自觉锤炼“精通一门会干两门涉猎三门”的过硬技能,有力支撑了公司经营管理和高质量发展。组织开展了“金点子助力公司发展”活动,发动全员为公司创效发展出谋献策。利用“党建+平台”工作模式,设立“生产技术服务平台”和“经营管控服务平台”,依托服务平台的支撑作用,为基层单位提供生产经营技术服务,引领党员群众在生产经营主战场创新创效。支部党员、财务总监姜忠澄为党员传授经营管理知识及混改常识,为公司经营创效提供政策性指导及财务管理服务。党员于晓霞发挥技术专家作用,围绕“创新+创效”,明确3名责任人,组织各“创新工作室”和全体员工学习文件,激发思维、开启智慧。今年以来管理创新、技术创新和群众创新三项合计实现创效额689万元,比去年同期增加506万元。通过党支部发挥绩效导向作用,促进了公司增收提效,为经营绩效目标的顺利完成奠定了基础。

(三)创建示范型党支部,发挥先锋表率作用。党支部按照全面过硬、长期过硬总要求,坚持抓班子带队伍,党员带群众,实现了党建工作由“管理型”向“示范型”的转变。强化支委会班子建设,发挥“头雁”效应,修订完善了党支部书记、支部委员月度考核表单,考核结果纳入薪酬考核体系,做到联责、联职、联薪。对党员实行量化考核,严格奖惩兑现,激发工作活力,发挥了党员的模范带头作用。第一党小组创建了效能先锋党员示范岗,以“三高三严三无”标准为公司全体党员树立了标杆。第二党小组双合煤矿13名党员创新求实,带领50余名党员群众全方位加强矿井管理,为双合煤矿顺利实现试生产作出积极贡献,荣获公司2018年颁发的“特殊贡献奖”。2019年有3名党员分别荣获泰安市新时代泰山“挑山工”和“振兴泰安劳动奖章”称号,有3名党员受到上级党组织表彰,创出了本部党支部党建工作新水平。

三、实施效果

通过锻造三型党支部,提升了党建工作质量,凝聚了创效发展合力,助力矿服公司利润和现金流两项主要经济指标提前2个月超额完成全年奋斗目标,创出了2017年公司成立以来最好水平。通过实施“发挥经营技术服务平台优势,助推绩效目标完成”党建突破项目,助力双合煤矿首采工作面实现联合试生产,累计为公司创效1220万元;通过实施税收筹划,实现财务创效1400万元;通过利用服务平台广泛征求意见,稳妥解决劳动纠纷案件,既为公司节省费用140万元,还起到了稳定全局的作用。2019年分别被能源集团党委和集团公司党委命名为“过硬党支部”。全面加强过硬党支部建设,推动公司年年跃上新台阶,公司2017、2018年度连续荣获集团公司“先进单位”称号,2019年公司党委被能源集团党委和集团公司党委评为“先进基层党组织”。

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